「人材育成に過剰投資はない」の理念・組織文化に基づき、人材育成に取り組み続けています。

　「ベーススキル」には、常識・モラル・一般的なマナーから、各種ビジネススキルや金融・ITリテラシー、多くの職員に求められる法人・個人業務の基礎知識およびスキル等があります。職員一人ひとりが、それぞれの強みをつくり、得意分野を伸ばし、全員がコンサルティング集団となるための「ベーススキル」を向上させるために、①得意分野を持つ人財の育成、②自律的に学ぶ環境の整備、③キャリアの多様化への対応を主な柱として、また各専門部署とも連携して各種施策を進めています。

　「専門スキル」は、高度な専門知識・スキルが必要となる分野・人財を、「法人／個人／シップ／プランニング人財」「マーケット人財」「テクノロジー人財」「プランニング人財（デジタルビジネス人財）」の4分野とし、各施策に取り組んでいます。
　本部の専門部署を中心とした育成や、当社グループ外も含む専門機関への派遣等も実施することで専門スキルの向上を図ると共に、各分野における「高度資格」を定めて職員の自律的な学びと資格取得を推進し、お客さまへより高度かつ多様な価値を提供できる人財を育成しています。
　また、2022念10月の人事制度改定により新設した「専門職コース」も活用し、銀行業務以外の分野においてもより専門的な知識・経験を有する人財の登用や、外部からのキャリア採用についても積極的に取り組んでいく方針です。